Aprende a liderar la transformación digital en tu empresa con el Plan Estratégico de TI
Si estás en un AREA DE TECNOLOGÍA te gusta la INGENIERÍA, este curso es para ti.
En un gran porcentaje las organizaciones estan implementando razones de cambio soportadas en el uso de BUENAS PRÁCTICAS y lo triste de la historia es que se esta FRACASANDO, estamos haciendo mal las cosas y no GENERAMOS VALOR para la organización es por eso que decidí aportar al tema y planee esta capacitación.
Quiero llevarte a disfrutar por el mundo de la tecnología:
- Cómo llevar la tecnología a una LÍNEA ESTRATÉGICA
- Cómo LIDERAR Y GERENCIAR un Area de Tecnología
- Identificar y caracterizar la tecnología para GENERAR VALOR
- Cómo analizar, diseñar, construir e implementar un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información PETI
- Enfocar las MEJORES PRÁCTICAS de TI
- Relacionar los estándares de MANEJO DE INFORMACIÓN
- Cómo acelerar el proceso de desarrollo de software
- Uso y apropiación de buenas prácticas TOGAF, ITIL, ISO27001, COBIT, PMI
- DEFICIENCIAS de las Areas de Tecnología
- Y mucho más
También vamos a navegar en cómo manejar situaciones típicas de conflicto, aplicando mejores prácticas y siendo agentes de cambio dentro de una organización sin que sea interpretado como rebeldía.
Después de tomar este curso vas a tener muchas más herramientas para liderar a tu equipo y crear los próximos líderes de tu área.También vamos a navegar en cómo manejar situaciones típicas de conflicto, aplicando mejores prácticas y siendo agentes de cambio dentro de una organización sin que sea interpretado como rebeldía.
Aprendizaje
Quiero llevarte a disfrutar por el mundo de la tecnología:
- Cómo llevar la tecnología a una LÍNEA ESTRATÉGICA
- Cómo LIDERAR Y GERENCIAR un Area de Tecnología
- Identificar y caracterizar la tecnología para GENERAR VALOR
- Cómo analizar, diseñar, construir e implementar un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información PETI
- Enfocar las MEJORES PRÁCTICAS de TI
- Relacionar los estándares de MANEJO DE INFORMACIÓN
- Cómo acelerar el proceso de desarrollo de software
- Uso y apropiación de buenas prácticas TOGAF, ITIL, ISO27001, COBIT, PMI
- DEFICIENCIAS de las Areas de Tecnología
- Y mucho más
El curso «Aprende a liderar la transformación digital con el PETI» puede cubrir una variedad de temas relacionados con la transformación digital y la implementación del Plan Estratégico de Tecnología de la Información (PETI). Algunos de los temas que se pueden cubrir en el curso son los siguientes:
- Introducción a la transformación digital y el papel del PETI en la misma.
- Las tendencias tecnológicas emergentes y cómo pueden afectar la transformación digital.
- Estrategias para liderar la transformación digital y el papel del liderazgo en el éxito de la misma.
- Evaluación de la madurez digital de la organización y la identificación de oportunidades de mejora.
- Desarrollo y ejecución del Plan Estratégico de Tecnología de la Información (PETI).
- Evaluación y gestión de los riesgos asociados con la transformación digital.
- Gestión del cambio y la importancia de involucrar a los empleados en el proceso de transformación digital.
- Medición y evaluación del éxito de la transformación digital y el PETI.
- Comunicación efectiva y colaboración en toda la organización para lograr una transformación digital exitosa.
En general, el curso puede cubrir los fundamentos de la transformación digital y cómo implementar el PETI de manera efectiva para liderar la transformación digital en una organización. Los temas cubiertos pueden variar dependiendo del nivel de detalle y la duración del curso.
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1,5 horas de vídeo bajo demanda
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2 artículos
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22 recursos descargables
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Certificado de finalización